作为东京一家可持续发展咨询公司的一部分， Woonerf公司. 员工花了很多时间思考可持续的城市环境和以人为本的空间. Woonerf公司. 帮助日本各地的客户提高他们的环境绩效, 居住者的福祉和公众对ESG合规性的认识，同时确保经济效益 LEED, bc菠菜论坛, 网站 还有其他方法.
专注于创造可持续的，以人为本的空间，并具有多种 bc菠菜论坛顾问 在工作人员，这只是时间问题，伍纳夫转向 bc菠菜论坛bc菠菜导航 为了它自己 千代田区的设施、东京. 令人惊讶的是, 这个项目的成功不太依赖于大规模的组织声明，而更多地依赖于小规模, 对员工行为进行深思熟虑的调整，并在整个办公室公开分享和讨论.
自成立以来, 我们的工厂一直在努力减少浪费，让我们的员工组织办公室的布局，甚至自己分类垃圾,“解释 Nakayama良治他是Woonerf公司 .可持续发展顾问和bc菠菜论坛顾问. “我们还鼓励员工把午餐盒带到办公室, 提倡健康饮食，减少外卖食品产生的塑料垃圾.”
Woonerf公司.该公司精心设计的废物分类系统可以分解废物、回收物和堆肥. 图片由Woonerf公司提供.
员工可以在在线表格上填写他们是否使用了家庭午餐盒, 餐馆的午餐或便利店的午餐盒, 哪些是所有员工都能看到的. 许多人选择清洁他们的外卖容器来回收他们可以回收的东西.
进一步减少员工产生的废物, Woonerf在有限的设施空间里建立了一个堆肥系统. 用于堆肥的食物残渣被记录下来，并在计数桌上称重, 并最终用于办公室的景观美化.
“员工们知道我们把他们的堆肥用于公司的花园之后, 他们更注重堆肥来给土壤施肥,中山说. “他们会把蔬菜或面包撕成小块，并通过添加橘子皮来防止堆肥产生气味. 他们喜欢为这个项目做贡献.”
员工们对废物产量进行称重和测量，以记录他们在零废物方面的进展. 图片由Woonerf公司提供.
基于人人都能看到并参与bc菠菜论坛bc菠菜导航过程的原则, 伍纳夫公开与工作人员分享了工作进展. 他们记录了员工所做的贡献，以鼓励他们对新的零废物政策的认可和合作. 事实上，员工协作是他们最终获得bc菠菜论坛bc菠菜导航的关键支柱之一. 他们希望利用这些经验来帮助更多的日本客户实现他们自己的可持续发展目标.
“bc菠菜论坛bc菠菜导航的挑战使我们能够建立一个堆肥系统, 对我们的员工进行再培训，并尽量减少进一步产生废物的机会,中山说. 凭借从bc菠菜论坛bc菠菜导航中获得的知识, 我们会不断挑战自我，实现零浪费."